より精度の高い商機を。
手探りの海外展開を、もっと少なく。
APAC展開の構想を、データに基づく Opportunity Board でより明確な商機導線へ。 相性の高い買い手候補、現地パートナー、ブランド認知拡大の経路をより早く可視化し、画面の先の実行支援までつなげます。
経営者がこのボードを本気で評価する理由
3層構造。APAC全域に広がる実在のビジネスネットワーク。
私たちのマッチングは、3つの生きたレイヤーで構成されています。20年以上にわたるクロスボーダー関係資産、15のAPAC City Hubパートナーネットワーク、そして毎月500件超の稼働案件から生まれる新しいシグナルです。
- 3層ネットワークに基づくショートリスト
- 静的な連絡先リストではなく、実在するビジネス関係
- 過去実績ベースで80%以上のマッチング成功率
パートナー知見から、AI活用のB2Bインテリジェンスへ。
パートナーの実務経験、現地市場知識、ビッグデータ、AIを組み合わせ、散在するシグナルを、より可視化され、タイムリーで、意思決定に使える商業インテリジェンスへと変換します。
- 勘ではなく、根拠ある意思決定へ
- 対象市場や競合を横断したインサイト
- APAC City Hubを通じた実務支援
単なるツール提供にとどまらない追加支援
現地での実行支援、コミュニケーション、案件推進までサポートできます。
毎月新しい商機を継続追加
一度きりのリスト提供で終わらず、戦略の進行に合わせて、買い手候補、パートナー、市場機会を毎月継続的に発掘・更新できます。
案件調整とフォローアップ支援
ご紹介の段取り、フォローの進行管理、関係者との調整を支援し、クロスボーダー案件をより円滑に前進させます。
翻訳とビジネスコミュニケーション支援
複数市場・複数言語にまたがる案件では、翻訳、商談コミュニケーションの整備、価値訴求の明確化まで支援できます。
現地専門家のマッチング
必要に応じて、法務、税務、財務、プロジェクト管理、市場開拓などの現地専門家とのマッチングも行い、実行の確度を高めます。
City Partner と現地市場サポート
現地ネットワークを活用し、商機の把握から現地紹介、市場助言、実務支援までつなげることができます。
ブランド露出・イベント・市場認知支援
案件によっては、成果の起点はまず認知獲得です。露出、イベント、現地チャネル、マーケティング施策を通じて可視化を支援できます。
Opportunity Board を4つのデモルートで体験する。




経営者が「試す価値がある」と判断した理由
企業ごとに抱える課題は異なります。予算に制約がある企業もあれば、大規模な連絡先データベースに費用を払っても、相性の低い営業先に時間を浪費していた企業もありました。大きな投資をする前に、新市場に本当に入る価値があるかを、より低コストで見極めたい企業もありました。
「大きなリソースを投じる前に、実際の商機シグナルを見極められたことが最も役立ちました。勘だけで市場参入したくなかったのです。否定的な反応でさえ有益でした。レポートによって、どこに時間を使うべきでないか、何を先に変えるべきかが分かりました。」
「この可視化重視のデモを見て、これは単なる宣伝ではないと気づきました。本格展開する前に、どこに本当の市場関心があるかを見極める手段だったのです。少人数のチームにとって、結果の見えない大規模施策より、こうした反応検証のほうがはるかに実用的でした。」
「大量の連絡先を出すリードソフトも試しましたが、結局は成果につながらないコールドアプローチに時間を浪費していました。この方法が理にかなっていたのは、GlobalReach Link が最初の絞り込みをしてくれたからです。実際に話す段階では、すでに会話する理由がある状態でした。」
「予算が限られていたため、まずは小さく現実的な一歩から始めました。初期の商機チェックが有効だと分かってからは、何度も利用するようになりました。まず学び、その後に方向性が明確になってから投資を増やせる実用的な方法でした。」
「当初はパートナー探索ツールとして見ていましたが、本当の価値は市場インテリジェンスと実行現場をつないでくれる点でした。市場に誰がいるかだけではなく、誰が関連性を持ち、誰が関心を示し、実際にどのような現地フォローが必要かまで見えたのです。」
「特に印象的だったのは、そもそもその市場に入る価値があるのかを検証できた点です。新市場の検討には通常、何週間もの調査、仮説、社内議論が必要です。ここでは実際の反応を集め、構造化されたレポートとして返ってきました。そのおかげで、計画がより客観的になり、社内説明もしやすくなりました。」
商機はデータで終わらない
15のCity Hub が、商機の発見から現地での実行とフォローまでを支援します。
目指したい方向を教えてください。最適な商機導線を設計します。
御社の事業背景、対象市場、優先事項を共有してください。買い手探索、パートナー探索、ブランド露出、あるいは複合型の戦略に合った Opportunity Board を設計します。